Nagel-Group: So sehen die Arbeitsplätze der Zukunft aus

Versmold. Wie sehen die Arbeitsplätze der Zukunft aus? Die Nagel-Group beschäftigt sich in diesen Tagen intensiv mit dieser Frage. Und denen, die sich nahtlos anschließen: Wie arbeiten wir künftig zusammen? Und von wo? Wie häufig wollen die Mitarbeiter künftig ins Büro kommen? Welche Ausstattung bekommen sie? Wie viel Raum wird benötigt – und wie wird dieser optimal genutzt? Projektteams, die sich aus unterschiedlichsten Bereichen zusammensetzen, erarbeiten neue Ideen zu dem Thema New Work bei dem Lebensmittellogistiker. Und der Zukunft der Zusammenarbeit. Phase der Neuausrichtung Bei der Nagel-Group kommt diese Phase der Neuausrichtung von bestehenden Konzepten zum richtigen Zeitpunkt. &bdquo;Wir haben einen klaren strategischen Plan, das Unternehmen weiterzuentwickeln und zu modernisieren. Wir tun dies gerade mit einer Geschwindigkeit, die uns selbst hin und wieder überrascht", sagt Carsten Taucke. Die Geschäftszahlen haben sich in den vergangenen Jahren positiv entwickelt. Die ambitioniert gesteckten Ziele wurden erreicht. &bdquo;Wir benötigen diese Finanzkraft. Denn wir werden in den nächsten zehn Jahren mehrere Hundert Millionen Euro in die Nagel-Group investieren: in ein modernes Standortnetzwerk, in die digitale Infrastruktur und in puncto Nachhaltigkeit." Bauprojekte gestartet Zahlreiche Bauprojekte sind in den vergangenen Monaten bereits gestartet worden: in Hamburg, Bochum, Nürnberg, Kabelsketal bei Leipzig, Schweitenkirchen im Großraum München, Buxheim im Allgäu und Radfeld in Österreich. Weitere Bauvorhaben werden folgen. &bdquo;Wir schauen uns aktiv nach interessanten Gewerbestandorten um, die unser Netzwerk bereichern können. Wir errichten neue und moderne Logistikanlagen mit besonderem Fokus auf nachhaltige Lösungen, die auch unsere Energieeffizienz erhöhen", sagt Firmenchef Carsten Taucke. An diesen Standorten entstehen dann auch neue Arbeitsplätze. Technologie entlastet Ob Großraumbüro, kleinere oder größere Konferenzräume für Teambesprechungen und Kundentermine, ob Telefonzellen, Sitzecken oder Stehtische: Mit den verschiedenen Bürokonzepten beschäftigt sich die Abteilung Real Estate der Nagel-Group. &bdquo;Wir stehen gerade vor der spannenden Aufgabe, die Standorte der Nagel-Group für die nächsten Jahrzehnte maßgeblich zu gestalten. Und diese werden wir dann auch für dreißig oder mehr Jahre nutzen", sagt André Pleines, Executive Director Real Estate. Für die allermeisten Mitarbeiter der Nagel-Group ist der Arbeitsplatz im Lager. &bdquo;Der größte Teil unserer Kolleginnen und Kollegen hat nicht die Möglichkeit, von zu Hause zu arbeiten. Die Be- und Entladung in den Niederlassungen kann nicht aus dem Homeoffice erfolgen, die Ware unserer Kunden wird von Menschen bewegt", so André Pleines. Die Arbeit werde sich aber auch im Lager verändern, die Technologie den Mitarbeiter entlasten. Digitale Lösungen &bdquo;Wir wollen unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern die Arbeit vereinfachen, wo es möglich ist", sagt Michael Lütjann, Chief Information Officer der Nagel-Group. Zum Beispiel durch neue digitale Lösungen. &bdquo;Heute dokumentieren wir noch viel auf Zetteln. Ob es Schäden sind, die zum Beispiel an Regalen in den Niederlassungen auftreten oder ob es der Ein- und Ausgang von Paletten ist, auf denen die Waren unserer Kundentransportiert werden", beschreibt Michael Lütjann. Sehr häufig wird dies noch händisch per Stift auf Papier erfasst. Dies muss dann später in ein Office-Programm überführt werden, um damit weiterzuarbeiten. &bdquo;Wir arbeiten in kleinen Projektteams an digitalen Lösungen für diese Themen. Wir programmieren Apps, die dann auf Tablets im Lager genutzt werden können. So werden wir künftig effektiver und ich behaupte, die Arbeit macht auch mehr Spaß", sagt der IT-Chef Lütjann. Zudem kann die Arbeitszeit für wichtigere Dinge eingesetzt werden. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden an die neuen Technologien herangeführt. &bdquo;Wir haben einen Nagel-Online-Campus eingeführt, eine digitale Schulungsplattform, die allen Mitarbeitenden zugänglich ist", berichtet Jochen Zielke, Executive Director Human Resources. Anforderungen komplexer Die Anforderungen an die Mitarbeiter werden komplexer. &bdquo;Wir spüren eine große Bereitschaft in der Belegschaft, neue Wege zu gehen", so Zielke. Auch bei Bewerbern sei ein moderner Arbeitsplatz mit einer sinnstiftenden und krisensicheren Tätigkeit von großer Bedeutung. Dass der größte Lebensmittellogistiker Deutschlands dies auch in Zukunft bietet, ist allen Mitarbeitern bei der Nagel-Group klar. Denn die Hauptaufgabe ist zeitlos: Die Bevölkerung wird mit Lebensmitteln versorgt. &bdquo;Jeder trägt bei uns seinen Teil dazu bei. Ob im Fahrerhaus, an der Rampe oder vor dem Laptop", sagt Carsten Taucke. &bdquo;Das ist heute so und sicher auch in Zukunft."

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